Как работает система по подбору персонала?

Кризис. Это слово даже звучит неприятно. Особенно сейчас, когда он буквально заглядывает к Вам в окна, подсаживается за стол, внедряется в жизнь, переворачивая все с ног на голову. Он кричит о себе со всех каналов телевизора, выглядывает со страниц газет. И в результате человек не может не думать о нем, он начинает бояться кризиса, опасаться остаться без денег, без работы, бояться, что кризис до основания разрушит всю его жизнь.


Подсознание подсовывает человеку картины его будущего, одну мрачнее другой. Конечно, с этим можно бороться, если у тебя есть теплое рабочее кресло, стабильная (пусть даже невысокая) зарплата и еще несколько возможностей сохранить остатки душевного равновесия. А если Вас выгнали с работы? Как выжить под градом льющейся со всех сторон информации о бедах и неудачах, которые поджидают в будущем?


Здесь может быть только один совет – не поддавайтесь панике. Тщательнее изучайте вакансии и ответственнее подходите к созданию резюме. Для начала представьте: Вы не безработный господин N., а глава крупной компании, нуждающийся в добросовестных и исполнительных сотрудниках, способных стойко пережить не только свои неприятности, но и неприятности компании, а также при любых стрессовых ситуациях сохраняющих способность принимать решения. Что это значит? Это значит, что Вами как главой процветающей компании используется система подбора персонала. Она направлена на то, чтобы в кратчайшие сроки найти человека, который подходит именно Вам.


Условно систему подбора персонала можно свести к двум этапам. Результатом первого является вакансия, вернее список четко составленных требований к Вашему будущему сотруднику. Чем точнее этот список, тем больше вероятность, что на вакансию откликнутся люди, способные принести Вашей компании пользу, стать частью Вашего коллектива, способные ориентироваться на специфику Вашего производства.


После того, как вакансия опубликована, производится отбор среди откликнувшихся потенциальных работников. Естественно, сразу исключаются люди, явно прочитавшие лишь часть Ваших требований. А что делать, если осталось несколько человек, чьи резюме кажутся Вам идеальными? Ведь требуется только один, самый лучший! И тут вновь вступает в работу система подбора персонала. Моделируется схема собеседования, которое и должно определить будущего сотрудника. Учитывается и внешний вид соискателя, и его психическое и эмоциональное состояние, и степень его квалифицированности, и множество других аспектов. Чем лучше у Вас, главы крупной компании, работает система подбора персонала, тем легче Вам будет найти нужного человека.


После того, как Вы представили себя на месте работодателя, можно вернуться в настоящее и приступить… нет, не к составлению резюме. А к изучению потребностей Вашего будущего начальника. В каком работнике он нуждается, что требуется его компании, что Вы ему можете дать. Иными словами, постарайтесь набросать его систему подбора персонала и уже на базе этой модели составляйте собственное резюме и смело отправляйтесь на поиски работы. И помните: не Вы ищете, а Вас ищут!

Комментариев нет

Комментариев нет.

RSS лента комментариев этой записи.

Извините, обсуждение на данный момент закрыто.